昨天在高雄設計節跟設計師對談時,
有人問Larry為什麼會把新極輕絲系列或是實驗室系列做這樣的設計?
或許大家看到的只是長條紋,或是像燒杯刻度的樣子
但其實這中間的設計過程是我們企業主跟設計師有大量的溝通。
它不只是傳達給消費者產品的內涵和理念,同時也表現出品牌個性。
在跟品牌團隊溝通的過程中,他們會提案很多不同的設計風格選項,每一種選項背後都是有設計師的想法跟邏輯。
可是看起來很高尚的設計,我們業主就會很怕這樣的設計太前衛,怕消費者不會買單。
舉例來說,黑面膜系列設計的那個大臉,我們內部都叫它做香腸嘴,因為它的嘴巴真的太厚,我們外國代理商看了都很害怕,因為他們覺得那是在嘲笑黑人的厚唇。
當我們第一次看到香腸嘴的設計時,我們全公司的人都驚呆了,第一個反應是這個東西就我家幼稚園的兒子來劃就好了啊,我怎麼可能把這麼暢銷的產品系列用這個香腸嘴設計,並且還花好幾千萬打機場捷運廣告讓全台灣人都看到香腸嘴?
這時業主就要放下自己內心的偏見,用謙虛的態度去聆聽品牌團隊的想法,讓自己的內心留有學習的空間。一定要勇於嘗試新的思維,品牌價值才能漸漸藉由設計而提升。
所以我在現場也鼓勵另外二位有接企業案子的設計師Croter跟Malis,跟他們說一定要多跟業主溝通,其實商人也是有機會提升變成有品味,懂美感的文青。
以商人我來說好了,我是理工科的,這輩子前三十年的所受的教育都是數字導向,我自認為是豪邁的粗人,從不在乎美感跟字體的細節。可是過去三年來跟品牌團隊合作之後,我們企業所獲得的不是只有產品包裝設計跟新的品牌形象logo,而是在這rebranding的過程中,我們核心團隊學到了如何把設計當成是企業䇿略的工具。
現在的我已經演化升級到,看到他牌的廣告看版就會忍不住翻白眼批評「怎麼會有人同時放三種不同字體在上面」。
這就是設計對我的改變,讓我成為一個更在乎細節,更在乎美感,更在乎人文藝術的人。
尤其是這次的高雄設計節,讓商人我首次不展產品,不在乎獲利,單純的展覽我們想表達的品牌理念並且在Booking跟設計師們用跳脫框架的設計空間回饋給社會大眾。這感覺真的很棒,是人生中少數覺得自己對這個社會有正面影響的時刻。
在經歷過今年風風雨雨那麼多挫折的鳥事,沒想到竟然是藉由高雄設計節的展出奉獻救贖了我。成為2017年最值得我收藏在記憶中的里程碑
這次的聖誕節,能跟你們這些頂尖設計師一起渡過美好的高雄設計節,真的很難得。
要感謝的人太多,謝謝你們這些戰友,更謝謝一路支持的你們,讓我們有機會成為更好的品牌。
Merry Christmas! 歡迎大家在這二週高雄設計節期間來高雄駁二藝術特區蓬萊區B4倉庫以及Booking來看我們的展覽哦
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